6月8日,集團在威特·天元廣場會議中心召開2024年6月份生產經營工作調度會議。集團領導,基層單位行政負責人,區域公司、辦事處負責人,機關部室負責人參加會議。會議由集團黨委副書記、紀委書記尹相善主持。
會上,集團執行總裁聶兵通報了工程結算、勞務管理、成本管控、問題樓盤風險化解工作情況,并從四個方面作出安排和部署:一、扎實做好結算工作,助力集團資金回收;二、務實抓好風險化解,保障集團合法權益;三、嚴實抓好勞務管理,維護集團品牌形象;四、真實抓好成本管控,推動集團健康發展。
集團工會主席耿國生通報了精準回收和法律事務工作情況,并從四個方面進行強調和要求:一、進一步堅定發展信心,加大精準回收力度;二、進一步加強溝通協調,靈活處理各類案件;三、進一步加大起訴力度,狠抓風險工程維權;四、進一步強化法律意識,扎實做好合同管理。
集團總裁趙紀峰通報了1-5月份生產經營完成情況,客觀分析了當前生產經營中存在的六個方面的問題和部分管理人員的四種不良心態,并結合企業實際,提出三點希望和要求:一、堅定對未來發展的信心;二、永葆積極向上的斗志;三、樹立優秀企業家的思維。
尹相善在主持講話中要求大家,一要大力實施“低成本運營戰略”,進一步優化增量,盤活存量;二要積極有效化解各類風險,加快“兩金”精準回收;三要有效發揮黨的組織優勢、思想優勢、群眾優勢、紀律優勢,激發克難奮進力量。